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順應醫(yī)改,合作共贏——我院召開玉溪市中醫(yī)醫(yī)聯(lián)體研討會
為推動醫(yī)療工作重心下移、優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉,優(yōu)化醫(yī)療資源結(jié)構(gòu)布局,提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務能力,推進分級診療、雙向轉(zhuǎn)診制度建設(shè),解決群眾看病就醫(yī)問題。2017年6月1日,玉溪市中醫(yī)醫(yī)院邀請七縣一區(qū)中醫(yī)醫(yī)院院長,召開了推進公立醫(yī)院改革,以“溝通、合作、共贏”為主題的醫(yī)聯(lián)體建設(shè)研討會,積極探索構(gòu)建以區(qū)域醫(yī)聯(lián)體為基礎(chǔ)的新型醫(yī)療服務模式。
在研討會上,玉溪市中醫(yī)醫(yī)院主持工作的副院長景明作了開場發(fā)言,他表示,組建醫(yī)聯(lián)體是深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的一項重要舉措,一是體現(xiàn)以人民為中心的發(fā)展思想,推動衛(wèi)生與健康事業(yè)發(fā)展從“以治病為中心”向“以健康為中心”轉(zhuǎn)變,逐步實現(xiàn)為人民群眾提供全方位、全周期健康服務的目標;二是符合我國醫(yī)療服務體系的發(fā)展趨勢。通過建設(shè)和發(fā)展醫(yī)聯(lián)體,充分發(fā)揮區(qū)域內(nèi)三級公立醫(yī)院的牽頭引領(lǐng)作用,引導不同級別、不同類別醫(yī)療機構(gòu)建立目標明確、權(quán)責清晰的分工協(xié)作關(guān)系,促進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉,逐步解決現(xiàn)有醫(yī)療服務體系布局不完善、優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源不足和配置不合理等問題,推動形成分級診療制度,引導群眾基層首診、就近就醫(yī);三是有利于優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的上下貫通。不斷推進縣級醫(yī)院綜合能力建設(shè),加強社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),讓基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的“硬件”水平顯著提升的同時,以醫(yī)聯(lián)體建設(shè)為突破口,可以逐步破除財政投入、醫(yī)保支付、人事管理等方面存在的壁壘,吸引二級以上公立醫(yī)院的技術(shù)骨干和管理人才資源下沉基層,補上基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)“軟件”的短板。
各縣區(qū)中醫(yī)醫(yī)院院長也紛紛發(fā)表了意見,他們表示中醫(yī)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)應勇于突破、開拓創(chuàng)新,要有別于過去松散型醫(yī)療集團模式,要實實在在的在醫(yī)聯(lián)體框架內(nèi)做實事。在此工作機制下,玉溪市中醫(yī)醫(yī)院應發(fā)揮醫(yī)聯(lián)體核心醫(yī)院優(yōu)勢,使百姓有更多依靠感,醫(yī)務人員有更多成就感,抓住目前公立醫(yī)院試點城市改革的契機,提升本地區(qū)中醫(yī)藥服務能力,以滿足百姓對中醫(yī)醫(yī)療服務的需求。
玉溪市中醫(yī)醫(yī)院的職能部門、臨床科室負責人在會上發(fā)言,表示支持醫(yī)聯(lián)體的組建,并從科室優(yōu)勢、信息化建設(shè)、雙向轉(zhuǎn)診、培訓需求等方面進行了探討,通過交流,提出了目標與措施,形成了一致共識。
玉溪市中醫(yī)醫(yī)院黨委書記施平做了總結(jié)發(fā)言,他提出,中醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展必須要抱團取暖,光靠一個單位、一個手指的力量不夠,要形成一個拳頭才有力量。醫(yī)聯(lián)體是一個新生事物,要辦好確實存在困難,借啟動醫(yī)聯(lián)體的建設(shè)工作的契機。達成以下公識,用五個字進行概括:第一個是“聯(lián)”,包含三層方面的意思,“聯(lián)合”,首先是不同醫(yī)療機構(gòu)的聯(lián)合,在服務上銜接,無論是上轉(zhuǎn)還是下轉(zhuǎn)我們都要為病人提供優(yōu)質(zhì)的、延續(xù)性的服務;其次是“聯(lián)動”,通過醫(yī)聯(lián)體的建設(shè),在人員、技術(shù)、設(shè)備方面上下聯(lián)動、共享;再次是“聯(lián)通”,利用互聯(lián)網(wǎng)、信息化的手段促進我們的資源縱向的流動,提高優(yōu)質(zhì)資源的可及性和醫(yī)療服務的整體效應。第二個字是“實”,實實在在的把醫(yī)聯(lián)體建設(shè)工作辦實做實,醫(yī)聯(lián)體比過去的對口支援、醫(yī)療集團更進一步,所以我們要在機制和體制上進行創(chuàng)新。第三個字是“特”,就是要發(fā)揮中醫(yī)藥的特色優(yōu)勢,無論是專科、專病、專藥,都要提高我們對重大疾病的救治能力。第四個字是“扶”,通過對口幫扶,補短板,共同提高,形成補位發(fā)展。第五個字 “贏”,責任共擔,利益共享,合作共贏。我們將以技術(shù)為核心著手草擬中醫(yī)醫(yī)聯(lián)體的章程,齊心協(xié)力做好中醫(yī)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)。(通訊員:楊曉歌)